南昌高新投资集团：以案促改，强化工程领域作风建设

“有些问题的确是我日常工作中不够严谨、不够认真所致，对于集团对我本人的处罚决定，我诚恳接受。在今后的工作中，我将认真严谨，优化作风，注重细节，把牢工作质量安全生命线……”南昌高新投资集团某工程管理人员正在该集团组织的警示教育大会上作检讨发言。

近日，为认真贯彻落实集团关于工程项目安全有关规定，强化项目管理人员安全意识，转变工作作风，南昌高新投资集团纪委组织在建重大重点项目参建单位70余名管理人员，召开工程项目作风建设暨质量安全警示教育大会。会上，该集团纪委深入剖析近期廉情监督站发现的各类质量安全问题，通报了近期查处的多起项目现场管理人员“不作为、慢作为”问题，并督促问题比较典型的项目负责人在大会上作检讨发言。

今年以来，该集团纪委逐步推广建设重大重点项目廉情监督站，依托站点盯防项目进度、工程质量和管理人员作风及腐败问题，将监督触角延伸至项目建设一线；围绕项目现场管理人员“不作为、慢作为”等问题，通过抽查人员到岗、检查管理日志、廉情监督报告等方式及时发现并处理，压实项目管理主体责任。此外，该集团纪委还“靠前一步”监督见证隐蔽工程验收、原材料进场等关键环节，一有问题必端本溯源、严肃问责，倒逼工程项目主体责任落实。

“我们在重大重点项目建设现场建设廉情监督站，建立了问题上报、转办、查处机制，有效地堵塞了项目一线的监管漏洞，强化了管理人员的责任意识。”该集团纪委负责人表示。

截至目前，该集团纪委通过廉情监督站发现各类问题50余个，问责个人或组织13个。（南昌高新投资集团纪委 杨洋）